“集團領導及職能部門下基層、走一線，這一舉動著實鼓舞了企業(yè)員工的士氣，增強了企業(yè)發(fā)展動力，我們有信心有決心把工程項目做好?！钡谝环止疽幻麊T工在參加完河北省靈壽縣EPC項目組織協(xié)調(diào)會后感慨道。

8月28日下午，集團副總經(jīng)理段濱川在第一分公司主持召開專題會議，傳達落實集團黨委第10次會議精神，安排部署河北省靈壽縣松陽河新區(qū)項目一區(qū)EPC工程組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。集團總經(jīng)濟師王瑩，集團經(jīng)營開發(fā)部、工程管理部、安全辦、行政辦公室及第一分公司相關(guān)同志出席了會議。

段濱川指出，第一分公司中標的河北省靈壽縣松陽河新區(qū)項目一區(qū)EPC工程，得到了總局相關(guān)領導及建設集團領導班子的高度重視，集團總部各職能部門能夠大力支持、通力配合，使該項目得以順利中標。下一步要按照集團黨委會要求，組建靈壽項目人員組織框架機構(gòu)，集團各職能部門協(xié)助督導第一分公司完成項目全過程。

段濱川要求，要建立健全組織機構(gòu)工作制度，明確各部門職責；總部人員派駐現(xiàn)場由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配，做好日常記錄；一公司要制定切實可行的操作規(guī)范，制定項目實施計劃；建立每月一次的情況通報會議制度，總部職能部門提出指導性意見；通過EPC項目的實施，全面加強集團標準化建設、信息化建設、品牌化建設；為集團今后謀劃津京冀戰(zhàn)略布局發(fā)揮示范引領作用。

集團總經(jīng)濟師王瑩對項目前期的開展情況作了簡要介紹，他說，一公司中標了靈壽項目規(guī)模大，為公司提振了士氣，集團各職能部門會全力配合把靈壽項目打造為集團EPC模式的樣板工程。

第一分公司干部職工將堅決執(zhí)行集團黨委會決議，從靈壽項目入手，在集團領導和各職能部門的大力支持下，立足華北市場，證明北大荒建設集團實力，打造智慧工地，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量?。ǖ谝环止?/span> 周巍 戰(zhàn)慶玉）